【家装】开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？

    开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？

一丹，一位在家居建材行业有8年经验积淀的陶瓷人。今年6月中旬，她的浦东金桥红星欧神诺智慧门店正式开业，开业不久，门店迅速进入了良好有序的运营状态，并且实现了每月稳定20-30万的优秀业绩。

作为资深的瓷砖品牌经销商，她是如何快速接轨智慧门店模式，并创造业绩的呢?

1选择欧神诺，走出智慧营销路线

在加盟欧神诺智慧门店之前，郑一丹也代理瓷砖品牌经营，而且家里也一直从事家居建材行业，可以说对瓷砖品牌的业务驾轻就熟。

但行业上瓷砖品牌不少，为什么会选择做欧神诺?

被问及这个问题，郑一丹首先讲出了欧神诺的品牌优势，“欧神诺在上海地区做得好，有相当的品牌影响力，大树底下好乘凉”。

代理一个品牌，其区域竞争力自然是**个评估条件，欧神诺在上海的声誉正是**有力的市场切入点，尤其是欧神诺智慧门店模式，轻量化、低投入、高效率的配置，更能在市场中抢占先机。

另一方面，欧神诺的产品和供货能力也是吸引郑一丹的因素，她说：“欧神诺的产品配套和产品质量做得不错，而且欧神诺的货源更有保障，所以选择了欧神诺。”

浦东金桥红星欧神诺智慧门店经销商 郑一丹

2哪里有市场，哪里就有机会

针对门店的经营和业绩的总结，郑一丹指出，渠道积累、完善的团队架构和智慧营销模式的应用，是浦东金桥欧神诺智慧门店取得优秀业绩的三个基础。

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