【家装】当外资品牌纷纷退出，中国家电企业的未来不在b端而是c端

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    当外资品牌纷纷退出，中国家电企业的未来不在b端而是c端

众多外资巨头们相继退出家电c端消费市场的竞争，转向b端商业市场，并不意味着中国企业未来也要退出这一领域的发展和竞争。至少在未来10年时间里，c端消费市场仍是中国家电企业的主场。

是继续加码c端消费市场，还是加速转战b端商用市场？岁末年初，中国家电厂商面对规模化发展的天花板，以及创新驱动的瓶颈，接下来的新跑道又在哪里？是在家电消费业务后，在新能源汽车、机器人自动化，智能物流、智能制造等商用领域寻找新的增长？还是继续深耕家电消费市场？

不管当前中国家电企业，特别是行业巨头们的多元化扩张力度有多大、跨界转型的频率有多高，家电消费市场仍然是未来5年、甚至10年，支撑中国企业发展转型的基石和支柱。虽然很多企业都想摆脱家电制造商的传统标签，贴上互联网金融、半导体、机器人、智能制造等新标签。但是，家电消费市场的空间和魅力，仍然是很多企业不可割舍的命脉。

起源：外资企业退出家电消费市场

最近几年来，在中国家电业，不少行业巨头的“去家电化”动作和决心都很大。原因则是两个方面：一是传统家电消费市场的增长乏力，规模化扩张遇阻。二是大量欧美外资企业巨头，陆续退出家电消费市场的竞争。

最近十年来，大量来自欧美日韩等发达国家的老牌消费电子、电器巨头们，相继退出消费市场竞争，引发全球性的关注和热议。有的企业将家电消费业务转手合作伙伴，比如西门子集团将家电卖给博世集团。有的则或直接清空家电业务不再恋战，比如三洋。有的则是将其出售给中国企业，比如东芝、夏普、飞利浦。有的还陷入“进还是退”的艰难抉择中，迟迟没有给出答案。